La gérante nous a aimablement reçus et répondu aux diverses questions posées.

D’abord une ‘tite photo pour situer l’endroit.

-Comment ce projet est-il né ?
Le projet est né il y a environ un an, je réalisais des gâteaux en bonbons que j’exposais chez Délires et Créations dans la Grand Rue de Dour; petit à petit a germé l’idée d’ouvrir ma propre boutique et de proposer en plus de mes créations, des objets de créateurs sur le thème gourmand.
En fin de compte la boutique distribue les créations d’une dizaine d’artistes (bijoux, sérigraphies, papeteries,…) L’idée était de pouvoir trouver dans le même magasin : un gâteau, mais aussi un cadeau original, une carte d’anniversaire,…le tout à prix démocratique.

-Pourquoi le nom Zoé Zakka ?
Tout est expliqué dans le magasin…

-Pourquoi avez-vous choisi cet endroit pour vous établir ?
Je trouvais que le local présentait un certain cachet avec sa jolie vitrine, et convenait bien pour une confiserie.

- Que peut-on y trouver ?
La spécialité du magasin est les gâteaux en bonbons personnalisés ( possibilité de choisir son thème de couleur, de confiseries,…) . On y trouve aussi des bonbons en vrac de qualité, un large assortiment de cuberdons artisanaux, du nougat, des bonbons anciens,… mais aussi un tas d’idées cadeaux, pour les petits et les plus grands: de la papeterie, des bijoux, des accessoires,…il s’agit souvent de pièce unique ou de série très limitée, bref de quoi trouver son bonheur et ce quel que soit le budget.

- Y a-t-il une originalité particulière ?
Je réalise tous les montages à la demande du client, il y a toujours quelques gâteaux en magasin, les pièces plus importantes se réalisent sur commande… un gâteau de bonbons peut s’offrir pour un tas d’occasions…anniversaires, baptêmes, mariages,…cela peut aussi constituer la base d’un buffet dessert ou d’un joli milieu de table pour les fêtes…

- Quelle clientèle comptez-vous cibler ?
La clientèle est assez variée, bien que majoritairement jeune, car les bonbons s’achètent et s’offrent à tout âge. Pas mal de clients préfèrent offrir un petit gâteau s’ils sont conviés et trouvent cela plus original que les fleurs ou la bouteille de vin…

- Ne croyez-vous pas que le fait d’ouvrir à 10h00 vous prive d’une clientèle scolaire qui circule entre 8h00 et 9h00 dans la rue grande ?
Je ne suis pas convaincue que les enfants aient le temps d’acheter des bonbons le matin, ils peuvent tout aussi bien venir en sortant de l’école,
Le magasin étant ouvert tous les jours…le lundi et mardi à partir de 14H et du mercredi au samedi de 10H à 18H y compris sur le temps de midi

- Avez-vous un site internet, … ?
Non, je ne compte pas investir dans un site internet dans l’immédiat…j’ai créé un profil facebook, c’est beaucoup plus interactif… on peut y voir découvrir mes créations, ainsi que les nouveautés qui rentrent en magasin régulièrement.
Il suffit de taper Zoé Zakka dans la fenêtre rechercher de Facebook.
Vous pouvez également me contacter par mail à l’adresse suivante :
contact@zoezakka.be

Mais les faut-il encore ?

Quand on voit que la plupart sont renversés ou sans décoration, on est en droit de se poser la question.

Quelques photos de constat :

Quel type de sapin ?

Interrogeant un fleuriste dourois sur le type de sapin utilisé, celui-ci répond :

Les sapins utilisés sont des épiceas coupés 2é choix, voir 3é en ce qui nous concerne vu la coupe de ces derniers. Le beau sapin digne de ce nom, est le nordman aussi appelé « prince des ardennes » On peut, contrairement a l’épicea, le placer sans racines, il ne perd pas ses épines, et arbore une robe des plus jolies. Mais succès aidant, son prix grimpe d’année en année, mais je pense qu’en cherchant bien, il y aurait moyen d’en trouver à des prix raisonnables, toute proportion gardées évidemment …

Décoré ou pas ?

Certains commerçants ont acceptés d’avoir un sapin devant leur boutique mais ne le décorent pas. Par fainéantise ou par peur de détérioration, vol, … ?

A terre !

Et quand on voit les photos ci-dessus, je me demande bien pourquoi ils ne les attachent pas quelque part (poteau, porte, …). Cela représente même, par endroit, un danger pour la circulation des piétons ou de visibilité pour les voitures.

Le coût ?

J’ai interrogé not’ bourgmesss sur le coût de cette opération et demandé une réaction à Dour Centre-Ville, j’attends leur réponse.

Alors, sapin ou pas sapin ? Un p’tit sondage s’impose

Mise à jour le 06.12.2010 à 12h05 :

Réponse de not’ bourgmesss : le coût de cette opération pour la commune est de 1000€

Ambiance de noël, patchwork, bijoux , déco, ébénisterie, antiquité, mobilier, vins, cuberdons, …

C’est à deux pas de « Dour on ice », faites un p’tit détour

MonDour a consacré un article sur « Délires et créations » en ma 2010 : « Délires et Créations », une salle d’expo ? Un magasin ? Un peu des deux.

Durant le mois de décembre, ils organisent leur marché de Noël du mardi au jeudi de 13h à 18h, et du du vendredi au dimanche de 13h à 20H30.

Ambiance de noël, patchwork, bijoux , déco, ébénisterie, antiquité, mobilier, vins, cuberdons, …

Boissons chaudes et possibilité d’ateliers de Noël.

Fermé à 18h les 24 et 21 déc / Fermé les 25 déc et 1r janvier

Plusd’infos : Ophélie Quinet : 0473/307972

L’asbl Dour Centre Ville a été primée.


Jean Claude Marcourt, Ministre de l’Economie, de l’Emploi et du Commerce extérieur a récompensé l’asbl Dour Centre Ville pour l’ensemble des actions menées par l’asbl dans le domaine du développement commercial.

Les « Deux Journées pour Entreprendre » ont été organisées en 2006, 2007 et 2008 en partenariat avec l’Administration Communale de Dour, l’Agence locale pour l’Emploi de Dour, Le Forem, l’UCM, Dexia Banque et PV Assurances. Elles ont pour objectif de démystifier le statut d’indépendant et d’inciter la création de projets à travers une information la plus complète que possible, la mise en réseau et un accompagnement au cas par cas des candidats.

Réponse de Bob Kabamba, président du CPAS de Dour :

Je vous remercie beaucoup pour nous avoir relayé les différentes remarques, commentaires, réactions à cette action proposée par le CPAS de Dour.
En réponse aux différentes questions posées, voici quelques éléments de réponses.

Depuis notre arrivée à la tête du CPAS, nous avons, avec l’appui du Conseil de l’action sociale et de tout le personnel du CPAS, impulsé une nouvelle politique dans cette institution qui en avait bien besoin. C’est ainsi que nous mis sur pied un nouveau service qui s’appelle « Services au citoyen ».
Ce service développe une grande série d’activités au service du citoyen dourois :

• article 27 permet une certaine démocratisation de l’accessibilité à la Culture,
• Taxi social qui propose de résoudre les problèmes de mobilité dans et en dehors de Dour pour certaines catégories des personnes ayant des difficultés de mobilité,
• le Centre de services communs qui propose une multitude d’activités,
• Cyber space accès libre à internet pour lutter contre la fracture numérique,
• bien vivre à Dour,
• activités intergénérationnelles au home le Bon repos,
• journal des seniors,
• divers ateliers,
• voyages,
• visites
• etc.

Pour faire fonctionner et animer ce service, le CPAS a engagé du personnel motivé. Pour en assurer un fonctionnement efficient, avec l’équipe d’animation, nous appliquons la « méthode d’analyse rapide et de planification participative » dénommée aussi méthodologie MARP.
Cette méthode découle du constat des échecs nombreux de programmes d’activités.
Deux raisons expliquaient ces échecs :

• D’une part, nombres de programmes et projets avaient en effet souvent été élaborés par des « gens » extérieurs sur la base de diagnostics très faibles et peu consistants réalisés sans réelle consultation des populations concernées.
• D’autre part, lorsque diagnostic il y avait, il était souvent le résultat très décalé dans le temps de processus d’enquêtes quantitatives coûteuses en hommes et moyens et qui souvent n’arrivaient pas à des recommandations fines.

Ainsi le MARP permet de consulter directement les bénéficiaires par rapport à leur perception du bien-être face à une activité proposée. Ce qui permet de bien répondre à la demande des bénéficiaires et de développer une dynamique participative plus grande.
Grâce à cette façon de fonctionner, toutes les activités élaborées et proposées par le « Services au citoyen » connaissent une participation maximale. Les activités connaissent à un haut taux de participation à la grande satisfaction des bénéficiaires. Ceux-ci nous le témoignent à de nombreuses occasions.

Dans cette même optique, nos bénéficiaires nous ont sollicités pour faire face à l’augmentation du cout de la vie, d’organiser avec eux une journée pour faire des courses de rentrée scolaire dans une grande surface de la Région, demanda à laquelle nous avons répondu favorablement. Il est un fait que nous essayons d’assurer une grande visibilité à ces différentes actions… d’où, comme à l’accoutumée, nous diffusons partout l’annonce de cette activité. Il est un fait qu’en procédant de la sorte, nous assurons indirectement la publicité de cette grande surface qui n’est pas situé sur le territoire de Dour. Ce qui nous l’admettons, n’est pas acceptable vis-à-vis des autres magasins de notre entité qui proposent les mêmes articles.
D’où, après concertation avec le Bourgmestre et surtout tenant compte de nombreuses réactions sur votre site, nous avons mis fin à cette activité.

Permettez-moi de profiter de cette occasion pour vous annoncer qu’il est aussi prévu des journées shopping dans nos magasins dourois avec des thèmes bien précis. Nous ne manquerons pas de solliciter la collaboration de tous les Opérateurs économiques de notre entité.

Grâce à votre site et à son interaction, nous pouvons, encore mieux affiner nos activités pour qu’elles répondent au mieux aux attentes de nos bénéficiaires mais aussi qu’elles puissent profiter aux différents opérateurs économiques de notre entité.

Tout en vous remerciant de l’attention portée à notre missive, recevez, nos meilleures salutations.
Bob Kabamba
Président du CPAS de Dour

Le CPAS de Dour a donc décidé d’abandonner ce service.
Suites aux propos des différents intervenants (bourgmestre, échevin, responsables économiques, …), aux (nombreux) mails qui ont circulés entre-temps (je vous garantis que les claviers ont chauffés ce week-end) et grâce à « l’interaction » que propose MonDour, c’est-à-dire VOS commentaires. Ce qui est à souligner.

Non pas que je sois fier de faire stopper un service aux citoyens mais plutôt d’avoir mis le doigt sur un service qui allait, à moyen ou long terme, desservir les citoyens.
Car si le citoyen, faute de pouvoir d’achat, a le réflexe d’aller acheter où cela lui coûte le moins cher, ce n’est pas un réflexe que doit avoir un acteur communal. Comme le CPAS.

Alors, vous allez me dire, c’est totalement ridicule de payer plus cher pour un même service. Evidemment, mais de deux choses l’une :

• 1. ce n’est pas forcément plus cher dans un petit commerce qu’un hypermarché. Nous vous l’avons déjà démontré ici.
• 2. le fait d’acheter dans sa commune permet de créer une économie locale qui nous sera, nous citoyens, bénéfiques.

Je ne suis pas économiste, je ne saurai donc pas vous sortir des termes et théories à-la-mord-moi-le-noeud, je peux juste deviner qu’il est plus préférable de donner 1€ à la librairie du coin plutôt qu’à celle du village d’à-côté.
C’est peut-être simpliste comme raisonnement mais c’est ce qui fera, aussi, je pense, que Dour (re)deviendra un pôle important de la région.

Et vous, vous en pensez quoi ?

je crois que l’idée première était de répondre à une demande de la population. C’est une époque où on compte ses sous!! Mais moi, pour la rentrée scolaire, c’est toujours Colruyt, et les cartables de qualité pour plusieurs années. Pour les vêtements chez trash, ce n’est pas plus cher que Cora. Maintenant si les commerçants dourois me font des prix plus intéressant , je veux bien voir pour le reste allez , l’asbl centre ville, le cpas et moi ( l’échevin des affaires sociales) au boulot!!! pour des prix et des courses avec le taxi social dans Dour; Jacquy

Réponse d’Alex Tromont, président de l’asbl Dour Centre-Ville via ce commentaire (lire ici) dans notre premier billet (lire ici) :

L’asbl Dour Centre-Ville que je préside attend que le CPAS dourois la contacte afin de lui prouver qu’à Dour, chez nos commerçants, on trouve ce que l’on souhaite. Ok Jacquy, on s’y met dès ce jour !

Cool, les choses avancent !

Je m’étonnais que le CPAS privilégiait Hornu plutôt que les commerçants de Dour.
Voici les réponses de not’ bourgmesss et d’Anne Pouillon, gestionnaire de Dour Centre-Ville.


Réponse de not’ bourgmesss :

Je pense effectivement que nous devons revoir cela.
Une collaboration avec les commerçants locaux doit être privilégiée.

Réponse d’Anne Pouillon, gestionnaire de Dour Centre Ville, l’asbl des commerçants du centre-ville :
note : la réponse est plutôt longue car Anne Pouillon compare les commerces se trouvant au CORA et ceux présents dans le centre-ville mais en résumé :

Depuis les galettes feuilletées jusqu’à la chaîne hi-fi haut de gamme en passant par le tire-bouchon design ou le pyjama bébé , on trouve décidément de tout dans le centre-ville de Dour !
Plus de 140 commerces et services y sont à votre disposition, fréquentez les sans modération ! Le portail des commerces dourois : www.dourcentreville.be

Elle n’exclut pas, non plus, une carte spéciale et/ou une collaboration avec le CPAS pour étendre la gamme des produits disponibles.

Je ne veux pas, par ce billet, dénigrer le travail des membres du CPAS (qui nous a bien aidé lors de l’opération MonMazoutMoinsCher.be). Le taxi social répond à un besoin évident des habitants. Cependant, en voyant que des dourois sont obligés de se rendre à Hornu pour, apparemment, trouver ce qu’ils désirent, il y a matière à réfléchir.

Comme je le disais, soit c’est un problème de produits manquants soit de prix.
Il est évident que les prix sont parfois plus chers (bien que j’ai déjà comparé ici certains prix (pizzas, livres,…) et je vais continuer bientôt à le faire avec des produits courants) chez un petit commerçant que dans une grande surface. Question de frais généraux principalement. D’où ma suggestion d’une carte spéciale ou d’une formule adjacente.
Si c’est une question de disponibilité de produits, je doute un peu, les fournitures scolaires abondant dans les rayons des supermarchés et commerces dourois.
Ou ne s’agirait-il donc pas plutôt d’un mauvais choix ?

Je veux des explications !! Oooh éééhh, le CPAS… ouhouh….

Je rajouterai pour finir que si ce billet permet par la suite de créer une relation entre le CPAS et les commerçants dourois, et que les « pauvres » (tout le monde quoi) en bénéficient, nous aurons gagné quelque chose, non ?

Ce premier graphique montre le nombre :

• d’emplacements commerciaux = le nombre de cellules commerciales que Dour Centre-Ville doit gérer dans la grand-rue. Ce nombre varie chaque année, selon que les propriétaires louent ces cellules en tant que commerce ou les transforment en habitation. Plus ce chiffre est haut, mieux c’est.
• de cellules commerciales occupées = le nombre de magasins.
• de cellules vides = nous verrons plus loin qu’il existe plusieurs sortes de cellules vides.

Que peut-on en ressortir ?

• 1. que le nombre d’emplacements commerciaux n’a fait que baisser depuis 2002. : il est passé de 64 à 52 en 5 ans. C’est moche parce que ce chiffre est difficilement remontable. Car, quand une cellule commerciale s’éteint, un être s’éveille. Oups, non, ça c’est autre chose C’est donc une habitation qui apparaît. Elle ne compte donc plus comme cellule commerciale et ne peut plus servir à Dour Centre-Ville. C’est ce qui se passe dans la grand-rue et qui donne l’impression que « tout fout l’camps ». Et comme il est très rare qu’un propriétaire change une nouvelle fois le statut de son bâtiment, ce n’est pas près de changer beaucoup.
• 2. qu’après une chute de 13 points en 4 ans, le nombre de cellules occupées connaît un regain de 5 points. : ça, c’est très positif. Un changement de politique ou les fruits du travail effectué jusque là ? S’il paraît évident qu’un changement politique peut donner une ‘envie’ d’investir, cela va de pair avec une structure professionnelle au préalable.
• 3. et que, c’est mathématique, le nombre de cellules vides diminuent de 10 points depuis 1 an. : 5 commerces en plus et 5 cellules en moins donnent 10 cellules vides en moins. Plus le chiffre est bas, mieux c’est.

En un deuxième temps, on peut créer un graphique avec le pourcentage de cellules occupées et cellules vides :

Légende : 1 à 6 = 2002 à 2007.

En 2007, Dour est remonté de 16 points en un an et est revenu, et a même dépassé, le taux de pourcentage d’occupation de 2004. Donc, bien que le nombre de cellules disponibles ait baissé, l’occupation à quant à elle augmenté.
Je crois que ces chiffres montrent clairement le travail effectué par Dour Centre-Ville (non, je ne fais pas le frotte-manche, les chffres parlent pour eux ). Car, si le nombre de cellules commerciales diminue et que le % d’occupation diminue aussi, c’est un gros signal … d’inactivité. Par contre, si ce % d’occupation reste constant ou même augmente, comme c’est le cas à Dour actuellement, c’est qu’il y a une dynamique et qu’elle fonctionne.

Troisième graphique : les différentes catégories de « cellules vides ».
Dour Centre-Ville définit une cellule vide comme étant une surface

• commerciale,
• inoccupée,
• à vendre
• ou à louer
• ou laissée à l’abandon (ex : étages occupés à titre d’habitation).

Une cellule qui paraît vide mais dont le commerçant réalise des travaux d’embelissement avant l’ouverture (appelée « cellule en projet »), doit être classé d’une autre façon qu’une cellule à vendre (ou à louer) ou laissée à l’abandon.

Ou alors c’est la conséquence d’un autre facteur, comme la création d’un centre commercial par exemple mais ce n’est pas encore le cas pour l’instant

Note : tous ces chiffres sont, comme toutes statistiques, assez complexes finalement (je vous avoue que j’ai du relire le billet pour comprendre ce que je voulais dire ) donc si vous avez besoin de précisions, laissez un commentaire.

Ce genre de statistiques sert de signal d’alarme pour les responsables communaux. Ils sont loin d’être anodins. Autant le côté attrayant d’un centre-ville (comme le concours des vitrines par ex.) est important, autant ces chiffres le sont tout autant et peut-être même plus. En fait, l’un ne va pas sans l’autre.

Allez, un dernier graphique mais qui concerne cette fois tous les commerces du centre-ville et donc pas uniquement la rue Grande :
La balance commerciale : c-à-d la différence entre le nombre d’ouvertures et le nombre de fermetures :

Je ne voudrai pas employer la méthode Couet (qui a dit Cauet ?) mais j’ai l’impression que ça ne pourra qu’aller mieux. La dynamique mise en place par l’équipe du Dour Centre Ville a l’air de porter ses fruits.
=> http://www.dourcentreville.be

—fin—

Ce billet fait partie de l’Opération « Focus Dour » du journal LaProvince et du site www.MonDour.be. Chaque jour, le journal aborde un aspect original, méconnu ou amusant de l’entité. Nous proposons sur notre blog des prolongements des sujets traités dans le quotidien. Un sujet, deux façons différentes de l’aborder.
Vous pouvez suivre tous les billets dans la catégorie Focus (cliquez ici).

Ce mercredi, se tenait le troisième forum consacré en grande partie à la notion d’image de marque d’une ville.

Cette semaine, ils ont invité Jean-Luc Calonger, Président de l’AMCV et Professeur de recherche géomarketing à l’Institut Supérieur Economique de la Haute Ecole Provinciale de Mons.

Alex Tromont, président, Alain Miraux, vice-président et Anne Pouillon, gestionnaire de Dour Centre Ville étaient présents. Ainsi que Claudine Coolsaet.
Le bourgmestre, retenu par une réunion de quartier et un exercice grandeur-nature des pompiers sur le site des câbleries, a fait acte de présence en fin de séance.

Peu de commerçants présents à cette manifestation et c’est regrettable par rapport à la qualité de l’exposé clair, concis, truffé d’exemples imagés.
NDLR : ces rares présences, heureusement très motivées, seraient-elles malheureusement un indice du probable manque d’intérêt des commerçants mêmes par rapport au développement des commerces du centre ville ?

En préambule Anne Pouillon nous brosse les statistiques des inscriptions au système Dour + Club.
Le succès est au rendez-vous, près de 700 personnes sont inscrites au système dont 89 % directement dans les divers commerces.

Jean Luc Calonger nous imprègne ensuite d’idées, d’observations, d’exemples, d’actions sur le sujet consacré à l’image de marque d’un produit, d’une ville.
Il y a beaucoup d’évidences qu’il était bon de synthétiser.

Sans reprendre ici tous les points de l’exposé, quelques phrases clés sont cependant à retenir :

• L’image de marque d’une ville est l’affaire de tous : citoyens, commerçants, politique.

Ne pas détruire sa ville par des déclarations du style : « Je n’ai pas eu un client aujourd’hui » ou « Comment voulez-vous que ça marche, il n’y a pas de parking valable ».
Tout citoyen doit apprendre à vendre sa ville, son village et ne pas mettre l’accent sur les côtés négatifs même s’ils existent. C’est dans l’intérêt de tous.

• L’image de marque est personnelle, subjective et stable (chacun voit les choses de manière très personnelle et parfois indéracinable) d’où la difficulté parfois de modifier la vision de l’individu sur l’objet jugé.
• Une vision ponctuelle peut donner une impression définitive à une image.
  • Exemple : l’étranger qui débarque dans une ville le jour où les encombrants parsèment les trottoirs n’aura pas une première bonne impression. Cette image sera figée dans son esprit.
• Faire connaître une ville au-travers d’évènements forts. Cet évènement éclipsera les « défauts » qui pourraient ternir cette image de marque.
• Ce qui peut ternir ou améliorer de manière durable l’image de marque d’une ville est le rôle d’évènements politiques majeurs (exemple négatif cité d’une ville bien connue du Hainaut)
  • Les évènements négatifs annihileront ou atténueront fortement tous les efforts positifs qui auront été entrepris. Exemple négatif : une grève des éboueurs qui persiste.
  • Les évènements positifs édulcoreront les petits malheurs auxquels est confrontée une ville (NDLR : pour certains, oserais-je citer une réalité positive qu’est le DF ?). Exemple positif : La Louvière et son Opéra Urbain
• La cohérence dans la ville doit être un paramètre majeur dans la bonne image que l’on pourra lui donner.
  • Exemple positif de la Grand Place de Mons dans la cohérence de son architecture
  • Exemple négatif d’un immeuble ravagé par un incendie et laissé à l’abandon dans une rue même rénovée entièrement
• Les entrées de ville : elles donnent le premier flash d’une impression qui peut être bonne ou mauvaise.
  • Citons à une échelle régionale le triste spectacle de l’ancienne douane d’Hensies, porte de la Wallonie ! ! ! !
• Dans le cadre de création de centres commerciaux extra muros ou périphériques à la ville, associer dans la publicité l’image de ce centre commercial et l’image du centre ville.
  • Exemple des Grands Prés où sur la même affiche coexistaient la galerie des Grands Prés et le cœur historique de Mons.
• Importance de la signalétique de l’image avec :
  • une charte graphique bien pensée
  • un logo qui doit évoluer
  • des symboles d’images ( exemple de Charleroi avec le Marsupilami )
  • de signatures ( exemple : Dour vaut le détour , .. etc …)

Ce billet n’est qu’un bref résumé composé d’idées piquées durant l’exposé.
Anne apportera certainement par les commentaires ouverts d’autres précisions plus professionnelles.
Durant le débat qui a suivi, il est bon de souligner en particulier la motivation des représentants de Trash Jean’s qui oeuvrent dans le sens positif exposé dans ce billet.

• Le printemps, c’est aujourd’hui ! Youpiiii ! Euh… de qui on se moque là ? Z’avez vu la tempête de neige sur Dour ce matin ?!
• On a un gouvernement ! On s’en fout ? Oui, on s’en fout !
• J’ai appris qu’il y avait plus de 600 membres au Dour+Club, le club des clients privilégiés du centre ville de Dour. C’est pas beau ça ? Si vous n’êtes pas encore inscrit, c’est par ici
• Et à propos des commerces, le concours « Le Printemps des Ecoliers« , où des enfants des écoles primaires de l’entité ont décorés les vitrines des magasins, sera (probablement) en ligne dimanche soir. A gagner, si vous êtes membre Dour+Club, un cadeau surprise. Ne me demandez pas, je ne sais pas ce que c’est.
• La commune recrute
• y’a du neuf, ils ont modifiés la coalition. Par contre, rien du côté des échevins.
• y’en a un qui continue à faire ses biestries dans son coin (et il en est fier )
• Pierre Coran, l’écrivain pour enfants, était à l’Ecole Communale de Blaugies, ce mercredi.
• Concernant MonDour, la semaine prochaine risque d’être plus ‘light’, vacances obligent. Par contre, la semaine qui suit va être chargée avec la troisième salve de réunions citoyennes (7 en 5 jours, boum !).
• Pour le mois d’avril, nous vous réservons une belle surprise. Le blog va être bien rempli, vous avez intérêt à être attentif parce que tous les jours il y aura un « dossier ». Mystère mystère, je ne vous en dis pas plus. Ceux qui suivent les Infos Douroises Express (colonne du milieu) auront des infos en exclu prochainement…
• Et pour finir, si vous voulez me voir déguisé en lapin, venez ce samedi après-midi à Wihéries LOL Le Comité d’Animation de Wihéries organise un parcours en char avec distributions d’oeufs en chocolat (aux enfants, je précise ) et lancer de ballons au Parc Communal.

Et vous, comment et où allez-vous passer votre week-end ?